往年经验来看，通讯技术的迭代或许对部分厂商来说，意味着新一轮洗牌的开启，这可能是机会，也可能是风险。但5G对于研发技术和资金实力的巨大需求，也意味着留给小品牌的机会窗口并不大。

一年之内，手机产品的形象突然从16：9屏占比+电容式指纹识别，延伸到18：9的刘海屏、水滴屏、全面屏的升降、滑盖、穿孔等配备屏下光学指纹或3D视觉技术的矩阵系列。
没有苹果的创新领导地位，以及行业滑坡周期的市场份额，今年的国内品牌尤为突出。

头部品牌华米OV大力走向欧洲，部分海外发行机型价格已经走上“万”为单位，vivo旗下高端旗舰系列NEX更是年内发布两款新品延伸至双屏。厂商之间竞争态势之激烈由此可见一斑。

这也体现在今年整体竞争格局上，OV新机频发，不仅走向中高端，中低端市场也在加速渗透。渠道多维度融合等表现，无疑对其他包括头部品牌带来份额的影响。反观海外品牌在中国，苹果和三星的表现则低于预期。对中小厂商来说，今年的下滑态势更是对公司健康发展带来深层考验。

2020年的5G想象

作为5G元年，包括头部和非头部企业，他们都披露了2019年前商用期间发布5G手机的进展情况。但从发布到实际应用，仍需要更多的准备工作。

在面前的第一件事是成本，包括手机和套餐等资费成本。根据中国移动此前发布的预判显示，预商用阶段5G手机价格估计在8000元以上，到规模商用阶段门槛可能降至1000元以上级别。

12月14日，一加手机CEO刘作虎表示，根据他的预估，5G手机费用可能将增加200-300美元，未必会达到8000元这一数字。

“明年是5G元年，刚开始价格贵一点可以理解。但考虑到现在4G的资费比五年前3G的资费便宜，到了2020年5G普及，价格肯定会便宜，这不是障碍。”刘作虎表示，更关键的其实在于应用。“核心是，明后年有更多5G手机、5G网络成熟之后，更多的应用场景会发生。”

刘作虎继续称，理论上5G的下载速度可以达到100G/s，意味着未来十年可能不再存在云、端的概念，手机将变成一个交互界面，也不再需要下载那么多APP软件。“具体的功能我们也在探索，但5G加上AI，将是革命性的变化。”

在推动进步方面，发展重点是海外市场。今年，它与美国运营商之一T-mobile合作，并宣布将与英国运营商EE合作，明年在欧洲推出首款商用5G手机。因此，他指出，欧美市场一加的开发速度会更快，但5G产品的比例一开始就不会太高，预计2020年左右的实施速度会更快。

从实施的角度来看，vivo执行副总裁胡柏山也有类似的预判。在12月初的一次采访中，他表示，本质上5G手机是由半导体元器件构成，根据摩尔定律，“我们判断2020年Q3开始，到2021年的时候5G手机售价会大概率往2000元人民币覆盖，电子产品的过程从来都是这样。”

当然，5G手机的普及也面临着基础设施配套的进步。胡柏山表示，运营商布点的特点往往是从一线城市开始逐步更深入覆盖，vivo也将以一线或准一线城市作为起步时的主要销售点，即使短期内网络不具备，但中国消费者始终有高需求的场景存在。

“不一定说非得领先多少，但一定得确保自己不要处于落后的状态。在5G这一块，基础的专利布局、硬件的天线技术等，vivo都投入了比较大的资源。我们最艰难的时候是功能机转智能机，国外2G到3G趋势拉得比较长，结果就很难受。至于4G订单应该下多少，5G应该怎么下（订单），最后价位向下覆盖程度，都还有时间探讨，但技术上必须要往前走。”胡柏山如此强调。

业界对实施时间点的判断基本相同，这也与政策，基站和标准等外部定义有关。 12月18日，诺为咨询CEO李睿预计，正常情况下，到2020年手机市场销售中，5G手机占比可以达到1/3甚至一半，到2021年则可接近80%-90%。当然还要看最终的网络搭建进展和套餐资费友好度，但到2021年将开启5G手机的全面普及将十分可期。

然而，李睿也指出，“我觉得现在厂商确实有点保守，跟当初4G一样，刚开始大品牌也比较谨慎。相对来说华为的技术基础意味着其可能更了解具体进程，所以5G时代未必是看苹果的进度，可以看看华为。”

在往年的经验中，通信技术的迭代可能意味着对于一些制造商来说，新一轮洗牌的开启可能是机遇或风险。但5G对于研发技术和资金实力的巨大需求，也意味着留给小品牌的机会窗口并不大。

胡柏山就指出，其他小品牌在此期间冒出来的概率将越来越低。“第一市场已经成熟，第二门槛越来越高。到5G以后的技术门槛，比原来从2G转3G高很多，环境完全不一样。一旦厂商自身的能力模型跟不上技术转换的要求，就可能会掉队。”

2018年对抗变阵

在2018年的行业下滑趋势中，众多“小而美”甚至中端厂商纷纷开始遭遇危机：锤子到底会不会被卖身、金立破产程序将怎么走、魅族在创始人黄章回归后如何发展等等，成为众所关注的周期类话题。

反观头部厂商，格外热闹的“黑科技”频发背后，意味着手机厂商对于“唤醒”用户换机诉求之迫切。在5G尚未来临之前，“科技感”成为头部厂商共同瞄准的方向之一。

胡柏山就明确表示，“手机市场大盘今年绝对数量是在下降，从去年4.5亿部数量级大盘到今年4亿出头。对于vivo来说，复合角度至少比去年有不错的增长。我们认为，增长还是来源于我们对科技创新的持续投入。手机毕竟是消费电子产品，天然带着科技创新属性。只要品牌在科技创新领域持续投入，而且在产品上不断体现，量的问题是水到渠成的。”

刘作虎也指出，“大环境肯定不像前几年那么飞速增长，能维持就不错了，整体规模不会有太大变化。但因为如东南亚、印度的增长趋势还不错，在成熟市场可能换机周期会有加长。对一加，我觉得现在是最好的时机。”

从产品矩阵的角度来看，频繁的新机器确实为制造商带来了一些新的市场表现。据统计数据显示，在2018年第三季度之后，vivo将再次超越OPPO，在2016年第一季度之后再度在中国市场销售上排名第二。

为此，多名业内人士指出，这与vivo运用Y系列产品对竞品的追击，以及其在世界杯等营销方式上的积极有关。

IDC中国高级分析师王希就举例道，去年截至三季度，vivo旗下在产或在发的Y系列产品有5款，但今年同期达到10款左右。同时性价比仍旧是获客最快的方式，因此增量方面，vivo线上品牌Z系列也有一定支持。

当然这并未对全球市场带来太大影响。据统计显示，今年三季度OPPO全球市占率为8.4%、vivo则是8%。该机构预计今年全年，OPPO全球市占率达到7.9%、vivo达7.1%。

回顾整个国内市场，李睿表示，今年OV表现整体很成功，分别通过Find X和NEX以及爆款系列站稳了3000+元档位，且中端系列价位在向上平移，低端系列也打击了小米甚至部分荣耀的份额。

但海外，华为和小米相对成功。李睿指出，小米在占据印度优势市场基础上，向其他新兴国家渗透成果较好；华为和荣耀则显得稳健，在站稳西欧等代表高端市场的国家基础上，在往发展中国家渗透。

在激烈的竞争形势下，业界普遍认为，一旦品牌制造商犯了大错，就会带来产业结构的变化。李睿则明确指出，近两年将是头部厂商“五进三”的关键时期，其中苹果和小米的处境相对危险。

对于一加而言，今年已经是这家小而美公司发展的第五年，刘作虎也多次表达了心存危机意识的重要性。“我们判断决策的一个基本原则是当你的决定出错时，还能不能健康地活着。”他举例道，“如果你觉得能卖100万台手机，但最终只能卖50万台，另外卖不掉怎么办？如果不能那打8折，少卖20万台没什么关系，我觉得控制自己的欲望很重要。做企业最主要是有合理的利润，能够给员工合理的回报，健康地活着。”