【综合 许楠楠】2019年1月10日，安道麦股份有限公司（以下简称安道麦）证券简称正式由"沙隆达A"及"沙隆达B"变更为"安道麦A"及"安道麦B"，这是国内农药生产企业与全球第六大植保公司合并后的一个重要时刻，标志着这家全球作物保护行业的领军企业将以崭新的国际化面貌从中国资本市场再出发。

安道麦前身湖北沙隆达股份有限公司（以下简称沙隆达），为中国化工集团有限公司（以下简称中国化工集团）旗下农化板块唯一上市平台，于1993年登陆深交所，是国内最早的农药行业上市公司之一。2011年，中国化工集团通过下属子公司中国化工农化总公司收购以色列上市公司ADAMA Agricultural Solutions Ltd. （以下简称ADAMA）并完成私有化工作。2016年，中国化工集团启动将ADAMA注入A股上市公司沙隆达。重组方案包括发行股份购买ADAMA100%股权、定向回购注销ADAMA间接持有的沙隆达B股，交易金额达184.71亿元，并募集配套资金19.83亿元，有效解决上市公司同业竞争、母子公司交叉持股、国内产业园建设资金等问题，实现跨国农化业务一体化。

ADAMA是一家发源于以色列的跨国植保企业，是世界最大的非专利农药生产企业。通过重组，安道麦从国内区域型农化生产商转型为A股第一家跨国非专利作物保护公司，成功跻身国际农药龙头行列，有助于提高境内企业在国际农化行业话语权和竞争力，对作为全球第三大农药消费国的中国提升产业科技研发及创新能力具有重要意义。合并完成后的首个会计年度，安道麦实现营业收入35.23亿美元，归属于母公司股东净利润2.8亿美元，较备考后上年同期数据增长44.3%，业绩实现了跨越式发展。

安道麦和沙隆达的合并后的公司是什么样的现状呢？安道麦董事、总裁兼首席执行官翰林先生表示：我们是全球第一大非专利作物保护公司。其实农药和医药比较类似，它们就是植物的用药，所以说到药的专利，在15到20年之后专利就到期了。我们全球综合排名第六，我们的业务增长的非常迅猛，2017年的时候，我们的销售额是35亿美元，截止2018年9月份之前的12个月的销售额已经达到了37亿美元。全球农化的规模大概是600亿美元，所以我们的市占大概是5%到6%，也就意味着未来的增长潜力和空间是巨大的。在过去几十年的时间里，安道麦的增长速度是全球行业平均水平的三倍。

具体来看公司过去很多年业绩，可以看到非常强劲的增长率。从2010年到2018年，年均复合增长率都是在5%，2014年和2015年有一些下降，主要是受货币汇率波动的影响，过去10年增长是主流，这些增长的动力绝大多数都是来自我们的业务的有机增长，如果看EBIT的数据，也是一路上涨，这说明公司的业务的基本盘面、基本的业务模式都是非常扎实的。

谈到合并后中国的业务，他强调，公司会继续提高产品的质量，提高产品的环保特性，提高生产的管理，所以我们的战略不是说从中国买什么便宜的原药，而是强调我们利用在中国的基盘去立足中国，向前发展，我们会把中国的业务做成绿色的农化产业、清洁的农化产业，成为能够让所有的中国员工为之骄傲的农化企业。